For Company
企業向け
Overview
アイデア出しから事業構築まで
ゼロから徹底伴走
新規事業をできる人がいない…
企画は出るが開発が進まない...
アイデアさえも浮かばない...
企業における新規事業の課題をゼロから解決します。
徹底的に伴走することで、事業開発を確実に前へ進めます。
アイデアゼロでもOK。構想から実行、
事業化までを一気通貫で伴走します。
事業開発人材やPMO人材のアサインも可能です。
Problem
こんな悩みにフィットします
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01
社内に
新規事業経験者がいない -
02
「何をやるか」から
一緒に考えてほしい -
03
実行フェーズで
なかなか進捗しない -
04
コンサルでは手を動かしてくれず、
形にならない -
05
人材育成と成果を
両立したい
Value
新規事業で、
企業にイノベーションを
-
Value 01
アイデアゼロからでも
始められる現場を知る社員だからこそ気づける課題とニーズ。
それを起点に、自社らしい新規事業を生み出します。 -
Value 02
PMO人材や
事業責任者経験者をアサイン上場企業創業者、CxO、PMO経験者などがチームに入り、
事業検討の壁打ちから資料作成、役員プレゼン準備までを推進。 -
Value 03
毎週の伴走と
チャット支援で詰まりを防ぐ週1の個別メンタリングとチャットでの随時支援により、
手詰まりをタイムリーに防ぎます。 -
Value 04
事業化・提案に必要な
アウトプットを納品ピッチ資料・事業計画・検証設計など、意思決定に必要なアウトプットを完成させ、経営層や関係部門への提案の場まで伴走します。
Program
プログラム
新規事業を具体化する
6ヶ月間の実践プログラム
基本的なカリキュラムは以下のような内容を想定しておりますが、
各企業様のニーズ・ご希望に合わせて、カスタマイズで
ご提案いたします。まずはご相談ください。
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進行概要
・Kickoff：目標・検討範囲・担当の整理
・毎週1回の個別MTG（メンタリングor伴走）
・チャットでの随時支援
・月1回の進捗報告・役員レビュー想定
・最終週にピッチ資料完成・社内プレゼン実施
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1・2か月目 構想フェーズ
・業界・課題構造の整理
・テーマの言語化
・仮説の壁打ち
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3・4か月目 検証フェーズ
施策のデータを分析し、成功要因と課題を特定。PDCAを回しながら最適化を進め、継続的な成長を支える仕組みを構築します。
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5・6か月目 提案・実行フェーズ
・事業計画書の作成
・役員向けピッチ資料作成
・社内or経営レビューにてプレゼン
FAQ
よくある質問
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Q
本当にアイデアゼロでも大丈夫ですか？
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A
問題ありません。むしろアイデアがない状態からの立ち上げを一番得意としています。
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Q
社内の若手でも参加できますか？
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A
はい、若手〜中堅社員まで幅広く対応しています。育成観点でもご活用いただけます。
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Q
経営層への提案までできますか？
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A
ピッチ資料の設計から、プレゼンまでを想定して支援します。
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Q
人材のアサインだけでも依頼できますか？
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A
はい。PMO人材や事業責任者経験者のみのアサインも可能です。